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木门企 业打造持续竞争优势 良性竞争助发展(人气:) 
来源:古月居木门 作者: 发布时间:2014-12-04
字号: T|T

近年来,木门行业的发展趋缓。在市场 竞争越来越激烈的当下,企业只 有不断创新产品、拓展渠道,才能在 市场中更具市场竞争力。我国正 在由资金型经济向知识型经济转变,提高木 门企业的核心竞争力是非常有必要的。


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木门行 业需进行良性的产品竞争


木门行 业发展到现阶段已经越来越成熟,在激烈的行业竞争中,木门企 业之间的品牌竞争成为了重点竞争对象。对于中 小木门企业来说,如何攻 打品牌战成为关键。当前很 多木门企业把品牌竞争的着眼点集中在产品上,而对于 技术比较成熟的木门行业来说,产品同 质化是一种普遍的现象,过度的 产品竞争直接导致的就是价格竞争,进而导 致产品质量下降、缺乏创新力。


对木门企业来说,打造持续竞争优势,不仅是心智考验,更是高 瞻远瞩能力的考验。在竞争 日趋烈的全球经济一体化背景下的国际化市场中,木门企 业若不想做昙花一现的企业,就必须 打造持续竞争优势。


木门企 业需要塑造核心的竞争力


一个木 门企业的战略犹如船舵,解决方向问题,企业“战舰”驶向何方,是走专 业化的精品路线,专注型的内涵战略,还是产品线不断延伸、经营领 域不断拓展的多元化发展思路,都在考 验着木门企业的智慧和勇气。木门企业要把握“大趋势”,着眼未来。随着全 球经济重心的转移,必定会 带来新的消费群体与新消费市场的形成,同时也 会带来生产力布局等方面的一系列变化,木门企 业更要着力于中长期核心竞争力的塑造,与国内 市场上的一些国际品牌企业进行比较,找出差距。


不管是产品、服务还是品牌,不仅是 市场竞争的焦点,也是能 为消费者带来价值的“物质与精神的结合体”。木门企业要转变思维,木门产 品不仅是有形的物质需要,更是无形的精神需求,也包含 消费者追求的价值。企业以自身资源、能力、信誉等 综合实力为基础,提供给 消费者认为更有价值的产品或服务,是形成 持续竞争优势的关键所在。


木门市场风云变幻,企业要 尽早形成核心的竞争力,才能在 竞争激烈的市场上存活下来。


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